Soyons francs : demander une augmentation fait peur. Le ventre se serre, les mains deviennent moites, et cette petite voix intérieure répète “et s’ils disent non ?” ou pire, “et s’ils se vexent ?”.
La réalité que l’on n’ose pas vous dire : négocier votre salaire n’est pas quémander une faveur. C’est une conversation professionnelle sur votre valeur sur le marché. Avec une bonne préparation et une stratégie claire, vos chances de succès sont bien plus élevées que vous ne l’imaginez.
Voyons ensemble comment vous préparer, quoi dire, quand le dire et comment réagir aux différentes réponses. Parce que oui, vous méritez plus si vous apportez de la valeur—il suffit de savoir comment le formuler.
🎯 Quand demander une augmentation ?
Le timing est déterminant. Une demande mal placée peut ruiner un dossier solide.
Moments propices
Après un accomplissement majeur : vous venez de conclure un projet clé, d’acquérir un client stratégique ou de dépasser vos objectifs trimestriels ? C’est le bon moment. Votre impact est encore frais dans les esprits.
Pendant les évaluations annuelles : si votre entreprise a un cycle de revue salariale, appuyez-vous dessus. On s’attend à parler rémunération à ces moments-là.
Après 12 à 18 mois sans augmentation : si votre salaire stagne depuis plus d’un an alors que vos responsabilités ont augmenté, vous avez toutes les raisons d’ouvrir la discussion.
Quand l’entreprise se porte bien : résultats positifs, financement, expansion… Quand l’argent circule, les ajustements salariaux sont plus faciles à négocier.
Moments à éviter
En pleine crise : licenciements, coupes budgétaires, difficultés financières visibles… attendez. Même si vous êtes irréprochable, le contexte joue contre vous.
Après un faux pas : retard, erreur majeure, feedback négatif. Redressez la barre d’abord, prouvez votre fiabilité, puis négociez.
Juste après votre arrivée : au bout de trois mois, c’est trop tôt. Accordez-vous 6 à 12 mois pour faire vos preuves, sauf si on vous a promis une revue rapide lors de l’embauche.
Quand votre manager est débordé : cela semble évident, mais beaucoup l’ignorent. Si votre chef gère une crise ou un délai critique, repoussez.
📊 Faites vos devoirs : connaissez votre valeur
Avant d’entrer en conversation, il vous faut des données solides. Pas un “je pense que je mérite plus”, mais des chiffres précis.
Combien vaut votre poste ?
Renseignez-vous sur la fourchette salariale de votre fonction via :
- Glassdoor : salaires déclarés par les employés
- LinkedIn Salary : données agrégées par poste et expérience
- Communautés professionnelles : groupes métiers où l’on parle rémunération
- Recruteurs : demandez-leur quelles tranches ils proposent
Ne vous limitez pas à votre ville. Si vous travaillez en remote ou dans une entreprise internationale, comparez-vous à des marchés similaires.
| Source | Avantage | Limite |
|---|---|---|
| Glassdoor | Retours directs d’employés | Données parfois obsolètes |
| LinkedIn Salary | Gros volumes de données | Moyennes parfois trop larges |
| Recruteurs | Informations à jour | Peut être légèrement gonflé |
| Pairs du secteur | Contexte détaillé | Nécessite une relation de confiance |
Évaluez-vous honnêtement
Soyez lucide :
- Atteignez-vous vos objectifs ?
- Avez-vous pris plus de responsabilités ?
- Vos compétences se sont-elles renforcées ?
- Avez-vous un impact mesurable ?
Si la réponse est “pas encore”, focalisez-vous d’abord sur votre progression. Une augmentation se mérite.
Documentez vos réussites
Construisez un “brag document” (journal de réussites) :
- Projets livrés (avec indicateurs)
- Revenus générés ou économies réalisées
- Améliorations de processus
- Témoignages clients / managers
- Nouvelles responsabilités
Ce sont vos munitions. Les faits écrasent les impressions.
🗣️ Préparez votre script
Improviser n’est pas une option. Structurez la conversation.
1. Fixez un rendez-vous dédié
Pas de demande dans le couloir ni en fin de réunion. Posez un créneau :
« Bonjour [Nom], j’aimerais planifier un moment pour discuter de mon évolution et de ma rémunération. Auriez-vous 30 minutes cette semaine ? »
Votre manager a le temps de se préparer et voit que vous prenez le sujet au sérieux.
2. Commencez dans un climat positif
Montrez votre engagement :
« Je tiens à dire que j’apprécie vraiment travailler ici. J’ai appris énormément et je suis aligné avec la mission de l’équipe. J’aimerais parler de mon développement et de ma rémunération. »
3. Présentez vos arguments avec des données
Exposez vos résultats :
« Cette année, j'ai [3-4 réalisations clés chiffrées]. J'ai également assumé [responsabilités supplémentaires]. Après analyse du marché pour mon poste et mon niveau d'expérience, je constate que je me situe en dessous de la fourchette de marché. J'aimerais discuter d'un ajustement cohérent avec ma contribution et le marché. »
4. Soyez précis sur votre demande
Pas de flou :
« Plus précisément, je demande une augmentation de [X %] ou un ajustement à [montant], soit un salaire de [nouveau salaire]. »
Astuce : visez un peu plus haut que votre objectif réel, pour conserver une marge de négociation.
5. Faites silence et écoutez
Une fois votre demande posée, laissez votre interlocuteur répondre. Ne comblez pas le silence.
🔄 Gérer les différentes réponses
“Oui” immédiat
Félicitations ! Mais verrouillez la suite :
- Remerciez professionnellement
- Demandez une confirmation écrite (montant, date d’effet)
- Renseignez-vous sur les étapes administratives
- Continuez à performer au même niveau, voire davantage
“Je dois vérifier”
Réponse fréquente et légitime :
- Demandez quand vous aurez un retour : « Quand pourrions-nous refaire un point ? »
- Proposez de fournir tout élément complémentaire
- Relancez si le délai est dépassé
- Restez professionnel entre-temps
“Non”
Gardez votre calme et cherchez à comprendre :
« Je comprends. Pourriez-vous m’indiquer ce que je devrais accomplir pour qu’une augmentation soit envisageable ? »
Transformez le “non” en feuille de route. Vous verrez si le blocage vient de votre performance ou d’un autre facteur.
“Pas de budget”
Passez au plan B :
- Avantages non financiers : jours de congé supplémentaires, télétravail, horaires flexibles, budget formation
- Revue différée : « Pourrait-on planifier une nouvelle discussion dans 3-6 mois ? »
- Prime de performance : si le salaire fixe est gelé, peut-être une prime ponctuelle
Refus catégorique
Parfois, un non est définitif :
- Restez professionnel
- Demandez quels jalons justifieraient une revalorisation
- Évaluez si votre entreprise valorise vraiment votre contribution
- Si besoin, commencez à sonder le marché
Ne menacez pas de partir sur le moment, mais soyez prêt à bouger si la situation n’évolue pas.
📈 Après la négociation
Si vous obtenez l’augmentation
Obtenez une trace écrite
Confirmez le montant, la date d’effet et les conditions par email.Remerciez formellement
Un email de remerciement réaffirmant votre engagement fait toujours bon effet.Maintenez (ou dépassez) votre niveau
Vous venez de gagner en crédibilité—continuez à livrer.
Si vous ne l’obtenez pas
Demandez un feedback concret
Comprenez les raisons exactes du refus.Élaborez un plan d’action
Fixez des objectifs mesurables avec votre manager et une date de réévaluation.Documentez tout
Emails, objectifs, feedback… pour la prochaine discussion.Évaluez vos options
Si, malgré une négociation solide, la réponse reste négative sans justification valable, demandez-vous si l’entreprise est la bonne pour vous.
💡 Erreurs à éviter
1. Arriver sans données
“Je le mérite” sans chiffres est le meilleur moyen d’essuyer un refus.
2. Se laisser submerger par l’émotion
La négociation salariale est une discussion business. Pleurer, se fâcher ou supplier fait perdre en crédibilité.
3. Accepter le premier “non”
Un “non” peut être un réflexe. Explorez : « Qu’est-ce qui bloque ? », « Que dois-je prouver ? ».
4. Ne pas avoir de chiffre précis
Si on vous demande “Quel salaire visez-vous ?” et que vous répondez “Je ne sais pas, plus que maintenant”, la négociation est perdue d’avance.
5. Menacer sans plan B
Dire “Augmentez-moi ou je pars” sans alternative concrète détruit la relation de confiance. Ne jouez cette carte que si vous êtes prêt à partir.
🎓 Cas particuliers
Télétravailleurs internationaux
Deux stratégies :
- Référence locale : « Dans mon pays/ma ville, la fourchette est… »
- Référence siège : « Pour ce poste au siège, la fourchette est… »
La seconde est souvent plus favorable, mais dépend de la politique interne.
Freelances et indépendants
Votre “augmentation” est un tarif plus élevé :
- Révisez vos tarifs au moins une fois par an
- Justifiez-les (inflation + valeur ajoutée)
- Facturez davantage les nouveaux clients que les fidèles de longue date
- Rehaussez progressivement vos tarifs tous les 12 à 18 mois
Début de carrière
Les augmentations ne seront pas spectaculaires, mais vous pouvez négocier :
- Des revues plus fréquentes (tous les 6 mois)
- Des bonus pour certifications ou projets
- Des hausses liées à des objectifs précis
✨ La bonne mentalité
1. Vous ne demandez pas la charité
Il s’agit d’une discussion professionnelle sur une rémunération équitable.
2. Le pire qui puisse arriver, c’est un “non”
Et vous survivrez. Une demande bien formulée ne vous fera pas licencier. Si c’était le cas, vous ne voudriez de toute façon pas y rester.
3. Connaître sa valeur est empowerant
Même en cas de refus, votre étude de marché vous donne de la clarté pour la suite.
4. Parfois, la meilleure négociation est de partir
Si votre entreprise refuse systématiquement de reconnaître votre valeur, une autre le fera.
🚀 Plan d’action sur 30 jours
Semaine 1 : Recherche
- Analysez les salaires du marché
- Listez vos réalisations des 6-12 derniers mois
- Évaluez-vous honnêtement
Semaine 2 : Préparation
- Rédigez votre argumentaire chiffré
- Fixez votre objectif et votre minimum acceptable
- Entraînez-vous (oui, à voix haute)
Semaine 3 : Timing
- Identifiez le meilleur créneau selon le cycle interne
- Planifiez la réunion avec votre manager
- Préparez-vous à chaque scénario de réponse
Semaine 4 : Négociation
- Conduisez la conversation avec assurance
- Écoutez la réponse
- Agissez en conséquence (célébrer ou préparer les prochaines étapes)
🎯 Conclusion
Négocier une augmentation n’est ni déplacé, ni égoïste, ni réservé aux “ambitieux”.
C'est une compétence professionnelle essentielle qui impacte votre qualité de vie, vos économies, votre retraite et votre sécurité financière pour des décennies. La différence entre gagner 25 % de plus par mois, ce n'est pas seulement un meilleur salaire annuel. C'est plus d'épargne, moins de stress, plus de liberté.
Alors documentez, préparez et lancez la conversation. La seule façon garantie de ne pas obtenir d’augmentation, c’est de ne jamais la demander.
Votre futur vous—avec un meilleur salaire et plus de sérénité financière—vous remerciera.